Template PDP
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Template PDP

Duplique cette page pour créer ton propre PDP. Et colle le contenu ci-dessous sur ton profil dans la brique "Evaluations" Odoo.

Retro période passée

What are my best achievement(s) since my last appraisal?

Describe something that made you proud, a piece of work positive for the company.


What has been the most challenging aspect of my work this past year and why?

Did you face new difficulties? Did you confront yourself to new obstacles?


My feelings

How do I feel about the company...

  • Culture/Behavior:
  • Internal Communication:

How do I feel about my own...

  • Job's content:
  • Work organization:
  • Remuneration:

Vision perso' pour l'année à venir

Décris ici tes objectifs de développement personnel au sein de Beautiful Sports. Ces objectifs peuvent être très concrets en termes de responsabilités, de rôles ou bien liés à des compétences que tu souhaites acquérir.

Voir les exemples ci-dessous comme inspiration.

Which parts of my job do I most / least enjoy?

Every job has strong points, what are, in your opinion, the tasks that you enjoy the most/the least?

  • ....

Ou je veux être dans 1 an avec Beautiful Sports:

  • Dans 1 an, j'aimerais être à la tête de tous les événements des fédérations BS.
  • Dans 1 an, j'aimerais être à la tête des stratégies commerciales de toutes les fédé BS.
  • Dans 1 an, j'aimerais avoir optimisé tous les process de support et devenir la personne de contact pour tous les sportifs amateurs qui participents aux activités de BS
  • ...

Précise ensuite ce que tu comptes mettre en place pour y arriver.
Par exemple si tu souhaites devenir expert en marketing digital, tu pourrais mettre que tu vas:

  • Suivre la formation dispo à ce sujet
  • Bloquer 3h par semaine pour me concentrer sur cette apprentissage
  • ...

Pour y arriver, je vais mettre en place:

  1. Indiquer les grandes lignes de ce qu'il va falloir faire
  2. ..

Précise ensuite ce que tu juges nécessaire d'obtenir de l'équipe pour y arriver.

  • Travailler avec Celia sur l'acquisition de tel ou tel projet
  • J'ai besoin qu'on me donne 1 projets en lead sur le sujet et de recevoir des feedbacks une fois par semaine desssus
  • ...

Pour y arriver, j'ai besoin de:

  1. Lister ce que BS, mes collègues ou a titre personnel je dois faire pour y arriver (pc formations, passer moins de temps sur autre chose, recevoir plus de feedbacks sur ça et ça...)
  2. ...

Mes Objectifs à 1 an

  • Fixer entre 6 et 8 objectifs personnels, mesurables et précis qui me permettront d'évaluer ma progression durant les 6 prochains mois et me permettront d'atteindre le développement personnel désiré.
  • Associé à chaque objectifs un (ou plusieurs) résultat mesurable et liste un plan d'action (1 à 3)
  • Prévoir au moins 1 objectif de bien-être personnel (p.ex. faire du sport 1x par semaine à midi)


Objectifs

Résultats

Plan d'action

Comment Perso

Comment Leadership

Evaluation


  • xxx
  • Action 1
  • Action 2



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Feedback/Evaluation Spécifique

Tous les 6 mois, ton leader d'équipe te partage du feedback structuré sur ton PDP et d'autres sujets importants dans ton développement et la collaboration.

Ces retours sont repris dans la même page Evaluation sur Odoo. Ils correspondent à tes objectifs ou ci-dessous s'ils concernent d'autres sujets.

🚨 Pour les managers 

  • Copie-colle le contenu ci-dessous dans la colonne "feedback du manager" sur la brique Evaluation d'Odoo.
  • Edit les compétences si nécessaires et remplis le document.

En tant que manager, il n'est pas toujours simple de partager du feedback. Mais c'est super important de le faire et de le faire bien ! N'hésite donc jamais à dire les choses. Et pour que cela soit plus facile et constructif pour tout le monde, suis les instructions ci-dessous.

Un feedback constructif doit:

  • Etre précis
  • Etre associé à du contexte / exemple concret
  • Venir avec des pistes d'amélioration / reflexion pour progresser ensemble

Feedback

Give one positive achievement that convinced you of the employee's value.

Some achievements comforting you in their strengths to face job's issues.


Evaluation

Beautiful Sports Softs Skills

Stress Resistance


Time Management


Teamwork


Autonomy


Pro-activity


Rigueur

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Leadership

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Self awareness

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Result oriented / get things done

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Role skills

Ici, le manager reprend la liste des compétences requises pour le rôle en question (ex. marketing).

Ecriture

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Montage vidéo

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Création visuelles

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Stratégie Acquisition

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Gestion Réseaux sociaux

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Créativité

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...

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Improvements

How could the employee improve?

From a manager point of view, how could you help the employee to overcome their weaknesses?


Short term (6-months) actions / decisions / objectives

Do you need rapid answer to the current situation?


Long term (> 6 months) career discussion, where does the employee wants to go, how to help them reach this path?

How do you see the employee in the future, do your vision follow the employee's desire?